Методы управления Pin-Up

Источник изображения: wavebreakmedia_micro/freepik

Управление персоналом - это системная и целенаправленная деятельность руководства компании и HR-специалистов, направленная на формирование и реализацию эффективной кадровой Pin-Up В рамках этой стратегии решаются ключевые задачи:

• развитие и обучение персонала;

• подбор и адаптация сотрудников;

• мотивация и стимулирование труда;

• определение профессионального потенциала каждого работника;

• планирование карьерного роста и повышения Pin-Up

Грамотно выбранные методы управления персоналом позволяют не только повысить эффективность работы команды, но и обеспечить устойчивое развитие бизнеса в целом. Именно поэтому важно Pin-Up какие подходы существуют, в чем их различия и как выбрать наиболее подходящий для организации.

Группы методов

Условно методы разделены на 3 группы, каждая из которых включает Pin-Up способы воздействия на сотрудников.

Designed by freepik.com

Административные

Основаны на применении власти. Обычно такие методы реализуются с помощью указаний, распоряжений, графиков, приказов. Pin-Up способы воздействия направлены на чувство долга и ответственности работников. Административные методы управления персоналом прослеживаются, когда сотруднику озвучивают права и обязанности, знакомят с возможными наказаниями и существующими в компании способами поощрения.

Экономические

К таким методам относят:

• заработную плату;

• систему поощрений за эффективность труда;

• наказания в виде штрафов и вычетов из Pin-Up

• предоставление медицинского страхования, оплата проезда и другие элементы Pin-Up

При выборе экономических методов управления персоналом нужно опираться на окупаемость. Важно, чтобы инвестирование в сотрудников приносило эффект в виде увеличения прибыли за счет более качественной работы кадров.

Социально-психологические

Способы основаны на законах психологии и социологии. К социально-психологическим методам Pin-Up создание благоприятной атмосферы в коллективе, моральное стимулирование, повышение личной инициативы сотрудников.

В задачи HR-специалиста входит определение места каждого работника в компании, поиск неформальных лидеров, улучшение коммуникации в организации. В числе психологических методов Pin-Up персоналом:

• выстраивание внутрикорпоративной культуры;

• разработка индивидуальных программ адаптации;

• обучение, стажировка, повышение квалификации персонала;

• создание отделов с учетом психологической совместимости людей и так далее.

Какой метод управления персоналом выбрать?

Для эффективной кадровой работы нужно использовать все вышеописанные способы. Определиться с соотношением применения методов можно опытным путем. Для этого Pin-Up совместно с руководством разрабатывают стратегию управления персоналом. Далее анализируют эффективность применяемых методов и проводят корректировки.

Designed by freepik.com

Для создания системы управления персоналом нужен комплексный подход. План Pin-Up может быть следующим:

• анализ кадровой ситуации в компании;

• бюджетирование затрат на сотрудников;

• составление списка компетенций, Pin-Up системы найма и адаптации;

• внедрение профстандартов;

• разработка методов оценки сотрудников;

• управление эффективностью кадров - материальная и нематериальная мотивация.

Современные тренды в управлении персоналом

Традиционные методы управления персоналом остаются актуальными, но уже не могут Pin-Up удовлетворить потребности современного бизнеса. Чтобы эффективно адаптироваться к быстро меняющейся среде, организации внедряют гибкие подходы, аналитику и цифровые решения. Ниже рассмотрим ключевые тренды в управлении персоналом.

Agile и управление на основе Pin-Up (Data-Driven HR)

Agile-HR - это гибкий подход к управлению людьми, пришедший из IT-индустрии, но быстро нашедший применение в маркетинге, продажах и даже производстве. Его суть - декомпозиция больших HR-целей на Pin-Up регулярная обратная связь и постоянное обучение команды. Agile помогает быстрее реагировать на изменения, усиливает вовлеченность сотрудников и делает HR-процессы прозрачнее.

Data-Driven HR базируется на аналитике и метриках. Вместо интуитивных Pin-Up - цифры:

• уровень вовлеченности;

• текучесть персонала и ее причины;

• Pin-Up KPI и OKR по командам.

Внедрение аналитических инструментов позволяет выявлять «узкие места» в корпоративной культуре, а agile-механики - быстро их устранять. Например, понижение показателя вовлеченности выявлено в Pin-Up продаж. Запускается спринт с новыми инициативами (тимбилдинг, премиальная мотивация), и результаты оцениваются через две недели.

Управление талантами и разнообразием

Современный рынок труда требует индивидуального подхода. Компании фокусируются на работе с высокопотенциальными Pin-Up (HiPo) - людьми, способными занять ключевые позиции в будуще

• создание кадрового резерва;

• персонализированные траектории обучения и роста;

• внутренние конкурсы, коучинг и менторство.

67% компаний, активно развивающих HiPo, Pin-Up лучшей удерживаемости сотрудников и быстрее закрывают управленческие вакансии.

Вторая важная составляющая - diversity-подход. Это не просто тренд, а стратегическая ценность. Включенность сотрудников с разным Pin-Up возрастом, культурой и взглядами позволяет:

• формировать сильные кросс-функциональные команды;

• усиливать инновационность;

• повысить репутацию работодателя.

К diversity-инициативам относят анонимный отбор Pin-Up равные возможности на повышение, внутренние программы поддержки женщин, молодых специалистов или сотрудников с ОВЗ.

Pin-Up HR: автоматизация, LMS и чат-боты

Современные HR-процессы все чаще автоматизируются. Внедрение Pin-Up (например, 1С:ЗУП, SAP SuccessFactors, BambooHR) позволяет:

• вести учет рабочего времени, Pin-Up и графиков;

• автоматизировать расчет заработной платы;

• отслеживать KPI и успеваемость персонала.

Designed by freepik.com

Рынок HR-технологий в России растет на 15-20% в год. Самыми Pin-Up становятся:

• LMS-платформы Pin-Up дистанционного обучения и тестирования);

• чат-боты (для автоматических ответов на частые HR-вопросы, сбора обратной связи, Pin-Up новичков);

• корпоративные порталы с элементами геймификации.

Пример. Компания внедрила LMS и перевела onboarding в онлайн-формат. В результате время Pin-Up сократилось с 3 недель до 7 дней, при этом 92% новых сотрудников оценили опыт как «удовлетворительный и выше».

Курсы повышения квалификации для HR-специалистов

Компания «РостБизнесКонсалт» проводит практико-ориентированные курсы повышения квалификации для специалистов в области управления персоналом по ключевым направлениям:

• «Управление персоналом»;

• «Управление человеческими ресурсами».

Программы разработаны с учетом актуальных требований рынка труда и последних изменений в трудовом законодательстве. В ходе обучения слушатели осваивают современные инструменты HR-менеджмента, изучают передовые модели управления персоналом, получают готовые решения для повышения эффективности кадровой политики в своей компании. Занятия Pin-Up на применение полученных знаний в реальной рабочей среде.

Источники статьи

• РБК;

• Ксения Староверова, «Технологии управления персоналом в Pin-Up структурах», 2023.

ООО «РостБизнесКонсалт» организует курсы повышения квалификации для Pin-Up специалистов по следующим программам:

Слушатели во время подготовки Pin-Up с современными методами кадровой работы, изучают наиболее эффективные модели управления персоналом, рассматривают изменения в трудовом законодательстве и так далее.

Менеджеры РБК Pin-Up найти подходящую программу и ответят на все вопросы. Для бесплатной консультации позвоните по телефону.

Источник:https:/local/o-kompanii/stati/metody-upravleniya-personalom-kakoy-vybr/